NÂș 59
LOS OJOS SIN ROSTRO
LA RESPONSABILIZACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA

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NÂș 61: CULTURA


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NÂș 60: Extractivismo


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NÂș 59: La ResponsabilizaciĂłn en la gestiĂłn pĂșblica


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NÂș 58: Deporte y Sociedad


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NÂș 57: ÁFRICA


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NÂș 56: ASIA


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NÂș 55: EconomĂ­a Internacional


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NÂș 54: Homenaje a Aldo Ferrer


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NÂș 53: NÂș 53


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NÂș 52: Las deudas de la Democracia I


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NÂș 51: Juventud


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NÂș 50: Un mundo en Guerra


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NÂș 49: Libertad de expresiĂłn


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NÂș 48: FUERZAS ARMADAS Y DEMOCRACIA


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NÂș 47: Problemas Urbanos


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NÂș 46: CyMAT


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NÂș 45: Sexualidades


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NÂș 44: EE.UU. y AmĂ©rica Latina


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NÂș 43: Desarrollo y Medio Ambiente


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NÂș 42: DROGAS


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NÂș 41: Salud


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NÂș 40: Internet y Nuevas TecnologĂ­as


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NÂș 39: Internet y Nuevas TecnologĂ­as


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NÂș 38: EconomĂŹa Social y Solidaria


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NÂș 37: economĂ­a social


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NÂș 36: Tercera edad


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NÂș 35: CĂłrdoba


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NÂș 34: Control Social


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NÂș 33: EducaciĂłn Superior


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NÂș 32: GĂ©nero


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NÂș 31: 30 años de democracia


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NÂș 30: Justicia


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NÂș 29: DesafĂ­os culturales


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NÂș 28: EconomĂ­as Regionales


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NÂș 27: EconomĂ­as Regionales


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NÂș 26: NÂș 26


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NÂș 25: pueblos indĂ­genas


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NÂș 24: Ciencia y Poder


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NÂș 23: pobreza II


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NÂș 22: Pobreza


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NÂș 21: Migraciones


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NÂș 20: AGUA


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NÂș 19: IntegraciĂłn Regional


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NÂș 18: Estado II


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NÂș 17: Estado I


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NÂș 16: Industria


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NÂș 15: Seguridad democrĂĄtica


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NÂș 14: Reforma fiscal II


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NÂș 13: Reforma fiscal I


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NÂș 12: AgroganaderĂ­a


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NÂș 11: Crisis financiera internacional


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NÂș 10: EnergĂ­a


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NÂș 9: Transporte


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NÂș 8: Ciencia y tecnologĂ­a


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NÂș 7: Salud


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NÂș 6: Empleo


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NÂș 5: HĂĄbitat y vivienda


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NÂș 4: Argentina en el mundo


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NÂș 3: EducaciĂłn


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NÂș 2: Medio ambiente


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NÂș 1: Argentina hoy
Hacia nuevas formas de control fiscal y ciudadano
Alejandro Otero

Ante al desafĂ­o que el neoliberalismo y algunos de sus productos emblemĂĄticos –como los “paraĂ­sos fiscales”– representan para el financiamiento de los Estados, es necesario pensar nuevas formas de regulaciĂłn fiscal, sobre todo de carĂĄcter preventivo. De otro modo, la prĂĄctica de control llega tarde para evitar maniobras de evasiĂłn impositiva por parte de grandes actores econĂłmicos. TambiĂ©n se impone la necesidad de incorporar estĂĄndares de los paĂ­ses mĂĄs avanzados y mejorar los niveles de coordinaciĂłn internacional.

Estado Abierto para maximizar el control
Marta Oyhanarte

El fortalecimiento institucional es uno de los objetivos clave de la Agenda 2030 de la ONU para el Desarrollo Sostenible, aprobada a fines de 2015. Para ello, los paĂ­ses deberĂĄn impulsar estrategias a fin de promover mayores acuerdos entre gobernantes y gobernados. El cĂ­rculo virtuoso entre los procesos de innovaciĂłn, integraciĂłn, implementaciĂłn y evaluaciĂłn es central en esta tarea.

El derecho social al control pĂșblico
Mario Rejtman Farah

La supervisiĂłn del accionar estatal es una prerrogativa de toda comunidad y de sus miembros. Sin embargo, pese a los esfuerzos por avanzar en el ĂĄrea, subsisten algunas deudas pendientes en los mecanismos del Poder Ejecutivo y en los del Legislativo, en tanto que se reforzĂł el rol controlador del Poder Judicial ante las falencias del sistema polĂ­tico y la administraciĂłn. Para no limitarse a ser una mera revisiĂłn histĂłrica de acontecimientos pasados, el control debe resultar a la vez independiente, oportuno, articulado, preventivo y corrector.

CreaciĂłn del sistema decontralor del lavado de activos en la Argentina
José Sbattella

Con la pérdida de capacidad reguladora por parte los Estados, los capitales no registrados o provenientes de ilícitos ganaron poder, aprovechando los circuitos transnacionales del sistema financiero. Frente a esto, diversos países impulsaron un esquema internacional de prevención y combate del lavado de activos, del cual la Argentina forma parte. La dirección que asumió a cargo de la Unidad de Información Financiera (UIF) en 2010 buscó incrementar las capacidades normativas, operativas y administrativas del organismo. Esta situación corre riesgos con la actual gestión del Poder Ejecutivo.

Los mecanismos institucionales de control estatal: balance del caso argentino
Guillermo Schweinheim

El devenir de los sistemas de control desde la ley 24.156 y la ConstituciĂłn de 1994 ha sido irregular. En relaciĂłn con el control interno, tras una primera etapa de progresos, luego de 1999 los avances no fueron significativos. Con respecto al control externo, la AuditorĂ­a General de la NaciĂłn protagonizĂł algunas mejoras y adquiriĂł visibilidad pĂșblica. Con el actual recambio en el Poder Ejecutivo y en el Congreso, se abre la oportunidad de facilitar una nueva agenda para estas dependencias.

La regulaciĂłn estatal de las empresas pĂșblicas privatizadas
Carlos M. Vilas

La venta de empresas estatales durante los años ’90 fue, entre otras cosas, una manera de obtener divisas para sostener el esquema de convertibilidad monetaria. Al privatizar los servicios pĂșblicos, el Estado perdiĂł capacidad de establecer polĂ­ticas y de actuar como regulador en ĂĄreas clave, cuyo destino quedĂł fijado exclusivamente a criterios empresariales privados. Algunas de estas limitaciones fueron superadas y otras permanecieron, incluso tras los procesos de renacionalizaciĂłn de principios del siglo XXI.


Voces en el Fénix NÂș 59
LOS OJOS SIN ROSTRO

La ResponsabilizaciĂłn en la gestiĂłn pĂșblica

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